Os riscos mais ameaçadores para pequenas e médias empresas 

Todo mundo que empreende, independentemente do ramo, sabe o quão desafiadora essa tarefa pode ser. Afinal, no mundo empresarial existem vários tipos de desafios e riscos com potencial para prejudicar, até mesmo, a saúde de negócios já bem estruturados. 

E para contornar ou, se for o caso, minimizar os danos causados por essas ameaças, é necessário entender como elas funcionam e quais as suas causas. Ao conhecê-las, você, além de reduzir suas incertezas, se prepara em curto, médio e longo prazo para toda e qualquer possibilidade! 

 

Risco de mercado
Mercados, em especial os mais amplos, oferecem oportunidades e vantagens na mesma medida que oferecem ameaças e danos. Assim, justamente por essa faca de dois gumes, muitos empreendedores olham só para os benefícios e acabam esquecendo das dificuldades inerentes do segmento de sua empresa. Normalmente, os riscos envolvidos com mercado são fatores externos, como alterações no dólar, mudanças governamentais, crises de estado, novas resoluções e políticas dos conselhos reguladores e por aí vai. 

Uma boa forma para se preparar para eles é através de um acompanhamento preciso e incessante das influências do mercado. É verdade que algumas mudanças bruscas, como colapsos governamentais (guerras, desastres naturais, crises econômicas, etc…), são um tanto quanto imprevisíveis, porém isso só reforça o quão importante é ter um planejamento que lhe permita criar fundos de reserva consistentes, que ajudarão seu negócio a se manter firme em situações adversas. 

 

Risco financeiro
Muitos pensam que “enquanto o dinheiro estiver entrando, está tudo certo”, mas não é bem assim. Se os gastos de sua empresa são maiores que as obtenções de recursos, isso resultará em um desequilíbrio nas finanças, independente do faturamento que o negócio alcance.  

Assim, é importante sempre acompanhar de perto o seu fluxo de caixa e utilizá-lo para alcançar, ao menos, um equilíbrio entre as saídas e entradas. 

Hoje em dia, existem várias ferramentas, como o Aging List, que te ajudam a ter uma visão mais ampla e, ao mesmo tempo, detalhada de todos os recebimentos e gastos da empresa. Ao saber exatamente o que está te trazendo retorno e o que lhe causa maus prejuízos, você será capaz de planejar ações e, partindo delas, tomar decisões mais acertadas para reverter este cenário. 

Risco de más negociações
Más negociações, especialmente àquelas que dizem respeito a fornecedores e prestadores de serviços para sua empresa, podem ser extremamente fatais para um negócio. 

Um bom exemplo são as empresas que trabalham e cuidam diretamente dos recebimentos de suas vendas em cartão: as Adquirentes. Infelizmente, é comum se deparar com casos onde os preços de taxas são cobrados erroneamente, os pagamentos são realizados em atraso, os valores depositados por cada venda não são os que deveriam e por aí vai… Ainda bem que para esse risco existe uma solução confiável: a Nosso GestorCard! 

Pelo fato de atuar diretamente na conferência de recebíveis em catão, nosso sistema é um grande aliado dos empreendedores, que, através de informações precisas e atualizadas, visualizam todos os possíveis erros existentes nas etapas de recebimento de suas vendas e, com isso, ganham poder de negociação e contestação perante as Adquirentes! 

Risco operacional
Dos 3, o risco operacional costuma ser o mais variado. Isso porque inúmeros fatores podem contribuir para que ele ocorra, como atrasos de fornecedores, problemas com estoque, defeitos em máquinas, falhas na logística, problemas com a equipe, entre outros. Dessa forma, é necessário se prevenir para evitar que eles ocorram e, ao mesmo tempo, possuir métodos eficazes para resolvê-los caso a primeira linha de defesa (prevenção) não funcione. 

Quando se possui um processo operacional sólido e conciso, com funções e responsabilidades bem definidas entre seus colaboradores, os efeitos desse tipo de risco diminuem consideravelmente. 

 

Risco estratégico
Ao definir estratégias, sejam elas de vendas, de marketing, de produção ou de qualquer outro tipo, é importante segui-las ao máximo, procurando fazer o menor número possível de alterações naquilo que foi definido no planejamento inicial. Porém, isso não significa que elas sejam imutáveis. 

Como já explicamos acima, no risco de mercado, quase tudo é variável quando se trata de fatores externos. E se engana quem pensa que para as Pequenas e Médias Empresas isso seja diferente… Tecnologias podem avançar e tornar seu produto ou serviço obsoleto, novos concorrentes podem aparecer a qualquer momento e começar a reter parte de seus clientes, regulamentações governamentais podem minar sua capacidade de atuação e por aí vai. 

Dessa forma, é importante ter o discernimento e a humildade de estar disposto a, sempre que for preciso, mudar suas estratégias e adaptar seu negócio para novas realidades. 

 

Risco de crédito
Inadimplência. Embora seja uma palavra assustadora para qualquer PME, é uma realidade na vida da maioria deles. Enquanto existirem vendas de produtos e serviços, também existirão clientes mau pagadores. 

Mas, apesar de existirem algumas formas eficazes de reverter dívidas, é preciso, antes de mais nada, saber reconhecer o tipo de devedor com quem você está lidando. Cada um deles possui suas peculiaridades e, portanto, têm diferentes formas de se relacionar, fazendo com que seja necessário ter “jogo de cintura” para realizar corretamente a cobrança de suas dívidas. 

Isso sem falar da análise de crédito e inclusão de negativações na base de dados da Serasa Experian, soluções que te ajudam a prevenir negociações com maus pagadores e recuperar dívidas de maneira eficaz! 

Conclusão
Embora analisar os riscos seja uma importante medida de prevenção contra problemas que possam vir a atingir sua empresa, tenha noção de que evitá-los 100% das vezes é praticamente impossível. Assim, procure, também, sempre estar preparado para todo tipo de situação. 

Com Nossas Soluções exclusivas, você conta com dezenas de ferramentas importantes, que podem te ajudar a lutar contra cada uma dessas ameaças! Fale com a gente agora mesmo e saiba tudo o que a Nosso pode fazer por você e seu negócio.